quinta-feira, 23 de janeiro de 2014

ORGANIZAÇÃO & MÉTODO

Como considerar a importância da OSM nas Organizações e seu papel relevante na continuidade de uma Empresa.

20 comentários:

  1. EU CONSIDERO QUE SE VOCÊ NÃO TIVER UMA VISÃO ABERTA PRA NOVAS IDEIAS, SEM TER UMA ABERTURAS PRA UM DIALOGO, SEM SABER O FUNCIONAMENTO DE SUA EMPRESA, VOCE TENDE AO FRACASSO, E O PAPEL DA OSM MESMO QUE SEJA RELEVANTE, É QUE TERÁ QUE TER UM POUCO DE ORGANIZAÇÃO, JUNTANDO A ISSO SABER USAR SEUS METODOS PARA PODER DRIBLAR AS DIFICULDADES DO MERCADO.

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  2. UM DOS PONTOS FORTES DA OSM É A IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS E A BUSCA PELA SOLUÇÃO DOS MESMOS, DE MANEIRA CLARA E OBJETIVA, SEJAM ELES INTERNOS OU EXTERNOS. SEU PAPEL RELEVANTE É SEMPRE TRABALHAR O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE, MOTIVAÇÃO, MELHOR QUALIDADE, INTERAÇÃO DE TODOS OS SETORES DA EMPRESA E A DIVERSIFICAÇÃO NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS. E BEM COMO O RUBENS DISSE, É IMPORTANTE SE TER VISÃO ABERTA PARA NOVAS IDÉIAS E ESTAR SEMPRE A PAR DO FUNCIONAMENTO DA EMPRESA.

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  3. As ferramentas de OSM auxiliam um conjunto de atividades, tornando proativos os grupos e/ou um próprio colaborador dentro de uma organização. Hoje em dia para uma empresar se tornar forte perante seus concorrentes. Precisa visar á diminuição no desperdício seja de matéria prima ao produto acabado, mante-se preventiva aos problemas futuros causados pelas decisões atuais. Ferramentas geradas pela OSM proporciona a um gestor diagnosticar as causas dos problemas futuros.
    Referente a ser aberto como cita “Karla e o Rubens”, tem um lado preocupante; muitas opiniões juntas acabam confundindo perdendo o foco. Minha opinião seria; se tem um problema iniciamos com uma espinha de peixe “também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito” e começamos a interagir com o grupo de pessoas influenciadas a causa do problema, claro que nem todo problemas precisaremos abri uma E-P. fica a critério de cada gestor.

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    1. Benício, quando falo da importância da participação de todos, me refiro muitas vezes à tomadas de decisões que acabam não gerando resultados positivos, pois não foram tomadas visando a realidade de quem realmente irá executá-las. Quem está ali todos os dias executando uma determinada tarefa, (isso levando em consideração a qualidade do profissional e de seu serviço), acredito que a pessoa esteja habilitada à contribuir bastante na hora de se decidir uma possível mudança para a obtenção de melhores resultados.

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    2. Karla, em partes concordo com a tese de ser aberto a opiniões. O que temos que visar são colaboradores que extrai ideias visando melhorias, ao contrario da grande realidade onde a maioria dos colaboradores só opinam com criticas fugindo do foco apontando falhas "Problemas" os quais nem mesmo entende a causa raiz e muito menos expandem a visão nas soluções.

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    3. Concordo com você, Benício. Quando falo de ser aberto, me refiro à abertura de espaço para profissionais que venham a contribuir com sugestões ricas, que contribuam para o crescimento da organização.

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  4. OToda empresa deve ter como base a organição, para isso poder atender as necessidades com finalidade de realizar pripositos coletivos positivos. Tudo que ae implementa com base na organização, visa futuros positivos. "Uma pessoa desorganizada trabalha o dobro e produz a metade enquanto a organizada trabalha a metade e produz o dobro". Assim capacita-se para o melhor desenvolvimento de suas atividades conseituais de produtividade. Falando um pouco sobre Método, posso dizer que ele é a forma de execultar os requeridos sistemas com maior energia e maior eficácia dos executantes. Resumindo: a OSM é o desenvolvimento, adequação dos sistemas funcionais da empresa.

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    1. Uma organização é eficiente é aquela que utiliza corretamente seus recursos. Na OSM (Organização, Sistemas e Métodos) temos a função de planejar e organizar para desenvolver a construção da estrutura de recursos e de operações de uma empresa, bem como na determinação ou definição dos procedimentos, rotinas ou métodos da empresa.

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  5. Considero de mera importância, é um dos fatores fundamentais na Administração,
    Diga-se de passagem que a osm é responsável pela disciplina da empresa, sem as quais ela não sobrevive. Seu papel relevante é sempre manter soluções claras e objetivas para qualquer tipo de problema que possam vim a surgir, sempre tentar haver interação em toda a empresa,oferecer sempre melhor qualidade, estar por dentro de tudo que se passa na empresa manter a visão bem ampla para o surgimento de ideias novas.

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  6. A OSM e a atividade administrativa que visa melhor produtividade na empresa , trabalhando junto com organizaçao e sempre olhando a melhor forma de solucionar os problemas, sem fugir do foco ou meta que lhes foi colocado.E como cita o Rubens e de extrema importancia para o administrador estar sempre com a mente aberta para aceitar novas ideias e opinioes dos outros que formam a empresa.

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  7. A importância da osm nas organizações tem como função diagnosticar os problemas e seus métodos de trabalho, tornando-se possível perseguir e alcançar objetivos.Seu papel relevante é a necessidade de osm para organizar o crescimento dentro da empresa gerando motivação, satisfação, qualidade e responsabilidade, desenvolvendo um trabalho em equipe e permitindo olhar o mercado com o espírito inovador.

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  8. Posso dizer que, a importância da organização, sistemas e métodos (OSM), na empresa é tratar do estudo das organizações por meio das analises de todas as atividades, a fim de criar procedimentos que venha ser de uma forma sistêmica, No modo de entender a importância da área de OSM dentro da empresa é o planejamento e a organização porque é aplicada a identificação, analise estruturação e coordenação de missões, propósitos, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas, programas, projetos e atividades, bem como de expectativas, crenças, comportamentos e atitudes, a fim de alcançar de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, o Máximo de desenvolvimento possível, com a melhor concentração.

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  9. O planejamento da empresa representa o estabelecimento de objetivos e resultados,
    a organização deve ser de acordo com os objetivos e estratégias.
    o papel de relevância dentro das empresas, bem a estrutura organizacional de uma empresa é a ferramenta básica para o desenvolvimento de todos seus departamentos,
    ou seja,o segredo do sucesso é uma boa organização.

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  10. Nas organizações a OSM tem como objetivo principal a procura de sistemas racionais, que executem as várias tarefas da empresa dentro do parâmetro de produtividade e eficiência, garantindo a segurança necessária dos procedimentos e das informações envolvidas.

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  11. A OSM nas organizações tem grande importância principalmente porque ela é focada e visa em introduzir novos métodos de administração, buscando uma maior produtividade e eficiência no trabalho, redução de custos, buscar uma melhor forma para a solução de problemas e atingir uma maior integração e motivação em toda as atividades que envolvem a empresa.

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  12. Na minha concepissao e de grande ajuda a ultilizaçao da OSM para uma empresa organizada e bem sussedida no mercado competivo,uma empresa bem organizada tem mais chance de se obter bons resultados por isso e indispensavel a OSM numa empresa.

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  13. OSM é de suma importância para obter eficiência e eficácia da estrutura administrativa e sistemas poe meio de técnicas de redução de tempo, esforços e custos. .

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  14. A importância da OSM num dia de hoje para a empresa, porque trata-se de analisar as atividades pra vir criar um procedimento que venha ser uma forma sistemática, e ter uma visão de uma toda empresa.

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  15. A OSM nas organizações tem como objetivo, trabalhar para detectar situações negativas dentro de uma empresa. Seu papel relevante é introduzir métodos de trabalhos mais eficientes com a finalidades de alcançar objetivos dentro da organizações.

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  16. A importancia do OSM é vistar como o desenvolvimento dos sistemas funcionais da empresa,de forma a capacita-la ao desenvolvimentode suas atividades dentro dos conceitos de produtividade,buscando uma maior produtividade,pra ter sucesso tem que ter uma boa organização

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